「新人研修のたびに同じ説明を繰り返して、気づけば半日が消えている」── eラーニングで変わること
結論から言います。 eラーニングツールを選ぶうえで最も重要なのは、「コンテンツが多いサービスを選ぶこと」ではなく「自社の社員が実際に学び続けられ、学習の成果が業務に還元される仕組みを作れるかどうか」です。
「新しいメンバーが入るたびに、同じ説明を何度もしている」「研修を外部に頼むと1回で数十万円かかり、頻繁には開催できない」「そもそも全員が同じ時間に集まれない」──こうした研修の課題を抱えている中小企業は多いのではないでしょうか。人材育成の重要性は分かっていても、日常業務に追われて「研修に時間とお金を割く余裕がない」のが現実です。
- 新人が入るたびに先輩社員が業務を止めて同じ説明を繰り返しており、教える側の負担が大きい
- 外部研修は1回数十万円と高額で、年に1〜2回しか開催できず学習効果が持続しない
- 全員が同じ時間に集まるのが難しく、集合研修のスケジュール調整だけで何日もかかる
- 「研修をやった」という事実はあるが、実際にどれだけ身についたのか把握できていない
- 中堅社員のスキルアップが後回しになり、マネジメント層の育成が進まない
今回はこの「社員研修のオンライン化」を実現するeラーニングツールの代表的な3サービス──Schoo for Business・Udemy Business・グロービス学び放題──を、中小企業の実務に即した観点で比較します。
・Schoo / Udemy Business / グロービス学び放題 の「本質的な違い」── ライブ授業型か、オンデマンド実務スキル型か、ビジネス理論体系型か
・コンテンツ数・領域 ── どんなジャンルの研修をカバーしているか、自社に必要な学びがあるか
・カスタマイズ性 ── 自社独自の研修カリキュラムを組めるか、学習パスを設計できるか
・受講管理・レポート ── 誰がどの講座をどこまで進めたか、管理者が把握できる機能があるか
・料金体系 ── 1人あたりの月額、最低契約人数、中小企業にとっての費用対効果
eラーニングの基礎知識 ──「研修のオンライン化」が中小企業にこそ必要な理由
比較に入る前に、eラーニングがビジネスにもたらす価値を整理しておきましょう。
eラーニングとは ── インターネットを通じて動画・テキスト・クイズなどのコンテンツで学習できる仕組みです。社員は自分のペースで、好きな時間・場所から受講でき、管理者は受講状況をリアルタイムで把握できます。
従来の集合研修との違い： 集合研修は「全員が同じ場所に同じ時間に集まる」必要があり、講師費・会場費・移動費がかかります。eラーニングなら一度コンテンツを用意すれば何人でも何度でも受講でき、コストを大幅に圧縮できます。もちろん、対面でしか得られない「グループディスカッション」や「実技指導」は集合研修のほうが向いており、eラーニングですべてを代替するというよりも「使い分ける」のが現実的です。
eラーニングを導入して変わる3つのこと：
- 「教える側の負担」が激減する ── 新人研修で毎回同じ説明を繰り返す必要がなくなり、先輩社員は自分の業務に集中できる。基礎知識はeラーニングで学び、対面ではOJTや質疑応答に時間を使えるようになる
- 「いつでも・どこでも・何度でも」学べる ── 通勤時間や隙間時間に5分だけ動画を見る、分からなかったところを繰り返し視聴する。リモートワーカーや地方拠点のメンバーも同じ品質の研修を受けられる
- 「誰が何を学んだか」が可視化される ── 管理画面で受講率・テスト結果・学習時間が一目で分かり、「研修をやったつもり」から「学習効果をデータで把握できる」状態に変わる
eラーニングツールは大きく3つのアプローチに分かれます。Schooのように「生放送のライブ授業を軸に、講師とリアルタイムでやり取りしながら学ぶ」ライブ授業型、Udemy Businessのように「世界中の実務家が教える幅広いスキル講座を、必要な時にオンデマンドで受講する」実務スキル型、グロービス学び放題のように「MBAレベルのビジネスフレームワークやリーダーシップを、体系的なカリキュラムで段階的に学ぶ」ビジネス理論体系型です。「リアルタイムの学びで社員のモチベーションを引き出したい」か「ITスキルからビジネススキルまで幅広くカバーしたい」か「次世代リーダーをビジネス理論で体系的に育成したい」かによって、最適なサービスが変わってきます。
3サービスの基本比較 ── まず全体像を掴みましょう
| 項目 | Schoo for Business | Udemy Business | グロービス学び放題 |
|---|---|---|---|
| 運営会社 | 株式会社Schoo | Udemy, Inc.（米国） | 株式会社グロービス |
| 導入実績 | 4,000社以上 | 全世界16,000社以上 | 3,400社以上 |
| コンテンツ数 | 8,500本以上 | 15,000講座以上（日本語対応） | 3,400本以上 |
| 学習スタイル | ライブ授業＋録画アーカイブ | オンデマンド動画 | オンデマンド動画＋書籍要約 |
| 料金（月額/税抜） | ¥1,500/ユーザー〜 | 要問い合わせ | ¥1,650/ユーザー〜 |
| 特徴 | ライブ授業・幅広いジャンル・国産 | 世界最大級・実務スキル特化・多言語 | MBA理論・体系カリキュラム・国産 |
Schoo for Business ── ライブ授業の「参加感」が、社員の学びへのモチベーションを変える
Schoo for Businessが選ばれる理由
Schoo for Businessは、株式会社Schooが提供する法人向けeラーニングサービスです。最大の特徴は毎日開催されるライブ授業で、講師に質問しながらリアルタイムで学べる「参加型の学び」を実現している点です。
Schoo for Businessの強み：
- ライブ授業で「学ぶ習慣」を作れる ── 毎日複数のライブ授業が開催され、チャットで講師に質問できる。「一人で動画を見続ける」孤独感がなく、参加者同士のコメントが学習意欲を引き出す。録画アーカイブも残るので、リアルタイムで参加できなくても後から視聴可能
- 8,500本以上の幅広いコンテンツ ── ビジネススキル・プログラミング・デザイン・マーケティング・AI活用まで幅広いジャンルをカバー。「ビジネスマナー研修」から「生成AI入門」まで、新人からベテランまで学べるコンテンツが揃っている
- カリキュラム機能で研修を設計できる ── 管理者が「新人研修コース」「マネージャー向けコース」など自社独自のカリキュラムを組める。必修コースの設定も可能で、「何を学ぶか」を会社としてコントロールできる
- 直感的な管理画面 ── 誰がどの講座をどこまで視聴したか、レポートで一覧できる。受講率や学習時間のデータをCSVでエクスポートして、人事評価の参考にすることも可能
- 1人月額¥1,500〜のコストパフォーマンス ── 外部研修1回分の費用で、全社員が1年間学び放題。中小企業にとって導入しやすい価格設定
・ライブ授業は開催時間が決まっているため、業務が忙しい時間帯の授業にはリアルタイム参加が難しい場合がある
・コンテンツの深さは講座によって差があり、専門性の高い技術研修（クラウドインフラ・データサイエンスなど）は内容がやや浅い場合がある
・海外拠点の社員向けには日本語コンテンツが中心のため、多言語対応が限定的
・UIが独自設計のため、Udemyなど他プラットフォームに慣れた社員は操作感に戸惑うことがある
・受講データの分析機能は基本的なレポートが中心で、LMS（学習管理システム）としての高度な分析には限界がある
Schoo for Businessが特に向いている企業
- 社員の学習意欲が低く、「動画を見るだけ」の研修では続かないと感じている企業。ライブ授業の参加感がモチベーション維持に効果的
- 新人研修からマネジメント研修まで幅広いジャンルを1つのプラットフォームでカバーしたい企業
- ITリテラシーの差がある組織で、プログラミングやデザインなどのデジタルスキル底上げも同時に進めたい企業
- 「研修を受けさせたい」だけでなく「学ぶ文化を根付かせたい」と考えている経営者・人事担当者
- 1人月額¥1,500程度の予算で、コストを抑えながら全社的な研修環境を整えたい企業
Udemy Business ── 世界最大級の講座ラインナップで「必要なスキル」をピンポイントで学べる
Udemy Businessが選ばれる理由
Udemy Businessは、米国Udemy, Inc.が提供する法人向けeラーニングサービスです。最大の特徴は世界中の実務家が教える15,000以上の厳選された講座から、社員が「今まさに必要なスキル」をオンデマンドで習得できる点です。
Udemy Businessの強み：
- 世界最大級の講座ラインナップ ── プログラミング・データ分析・プロジェクトマネジメント・リーダーシップ・Excel活用など、15,000講座以上を定額で受講可能。「AWS認定資格の試験対策」「Pythonでの業務自動化」といった具体的なスキル講座が充実
- 実務に直結するスキル特化 ── 講師の多くが現役のエンジニア・マーケター・プロジェクトマネージャーなど「実際にその仕事をしている人」で、教科書的な知識ではなく実務で使えるノウハウが学べる
- 日本語・英語の両方に対応 ── 日本語の講座も豊富にある一方、英語力のある社員は世界トップレベルの講師の講座を原語で受講できる。グローバル人材の育成にも活用可能
- ラーニングパスで体系的な学習を設計 ── 管理者が複数の講座を組み合わせた「ラーニングパス」を作成でき、「新人エンジニア研修」「DX推進リーダー育成」など目的別のカリキュラムを設計できる
- レポート・分析機能が充実 ── 受講進捗・完了率・学習時間・人気講座ランキングなどを管理画面で詳細に把握でき、ROI（投資対効果）を可視化しやすい
・料金は「要問い合わせ」で、公式サイトに明示されていない。一般的に1人あたり月額¥2,000〜¥3,000程度と言われるが、契約人数・期間で変動するため見積もりが必要
・講座の品質にばらつきがあり、受講者のレビュー評価を確認しないと期待外れの講座に当たることもある
・ライブ授業はなく、すべてオンデマンド形式。自主的に学べる社員には最適だが、「言われないとやらない」タイプの社員には受講が進みにくい
・日本のビジネス慣習に特化したコンテンツ（ビジネスマナー・日本式マネジメントなど）は海外プラットフォームのため相対的に少ない
・最低契約人数が設定されている場合があり、5名以下の少人数チームでは割高になるケースがある
Udemy Businessが特に向いている企業
- DX推進・IT人材育成を急いでおり、プログラミング・クラウド・データ分析などの技術研修を充実させたい企業
- 社員が自発的に学ぶ文化があり、「必要なスキルを自分で探して学ぶ」スタイルが合う企業
- 海外拠点や外国籍の社員がおり、日本語以外の言語でも研修コンテンツを提供したい企業
- AWS・Google Cloud・Microsoft Azureなどのクラウド資格取得を支援したい企業
- 「ビジネス理論」よりも「今すぐ業務に使える実務スキル」の習得を優先したい企業
グロービス学び放題 ── MBAレベルのビジネス理論を、月額¥1,650で体系的に学べる
グロービス学び放題が選ばれる理由
グロービス学び放題は、ビジネススクール国内最大手のグロービスが提供する法人向け定額制動画学習サービスです。最大の特徴はMBAで教えられるビジネスフレームワーク・戦略思考・リーダーシップを、短尺動画で体系的に学べる点です。
グロービス学び放題の強み：
- MBAレベルのビジネス理論を体系的に学べる ── 「論理的思考力」「マーケティング」「ファイナンス」「リーダーシップ」「組織マネジメント」など、ビジネスパーソンに必要な知識をカリキュラムとして段階的に習得できる。グロービスのMBAプログラムで培われた教育メソッドが活かされている
- 3,400本以上の良質なコンテンツ ── すべてグロービスの品質基準をクリアした講座のみ。「量より質」で、講座選びに迷うことが少ない。1本3〜15分の短尺動画が中心で、隙間時間に学びやすい設計
- 初級→中級→実践の学習ステップが明確 ── 「まずはここから」「次はこれ」と段階的に学べるカリキュラムが整備されており、学習者が「次に何を学べばいいか分からない」と迷うことが少ない
- 書籍要約・ケーススタディが充実 ── 動画だけでなく、ビジネス書の要約コンテンツやケーススタディも豊富。「7つの習慣」「イノベーションのジレンマ」などの名著を10分で要点を掴める
- 国産サービスならではのサポート ── 日本語のカスタマーサポート、導入支援、活用事例の共有など、手厚い伴走支援が受けられる
・コンテンツがビジネス理論・マネジメント領域に特化しており、プログラミング・デザイン・IT技術などの実務スキル講座はほとんどない
・3,400本という数はSchooやUdemyと比較すると少なく、ニッチな業界特化の研修には対応しにくい
・ライブ授業がないため、講師とのリアルタイムのやり取りや参加者同士の交流は限定的
・MBA理論は「知っている」と「使える」の間にギャップがあり、座学だけでは実務に落とし込みにくい場合がある。グループワークなどの実践機会は別途用意する必要がある
・最低10IDからの契約が基本で、5名以下の少人数組織では導入しにくい
グロービス学び放題が特に向いている企業
- 次世代リーダー・マネージャー候補を社内で育成したいが、MBA派遣や高額な外部研修の予算がない企業
- 「論理的思考力」「問題解決力」「マーケティングの基礎」など、全社員のビジネスリテラシーを底上げしたい企業
- 新任管理職向けに「マネジメント」「チームビルディング」「コーチング」を体系的に学ばせたい企業
- 「短い動画で効率よく学びたい」という社員のニーズに応え、隙間時間を活用した学習文化を作りたい企業
- グロービスのブランドと品質保証を重視し、「ハズレのない」研修コンテンツだけを提供したい企業
機能を詳しく比較 ── コンテンツ・管理・料金の4軸で見る
| 比較軸 | Schoo for Business | Udemy Business | グロービス学び放題 |
|---|---|---|---|
| コンテンツ数 | 8,500本以上 | 15,000講座以上 | 3,400本以上 |
| 主な領域 | ビジネス・IT・デザイン・教養 | IT・ビジネス・資格対策・語学 | MBA理論・マネジメント・思考力 |
| 学習形式 | ライブ授業＋アーカイブ | オンデマンド動画 | 短尺動画＋書籍要約 |
| 1本あたり時間 | 30〜60分（ライブ） | 1〜30時間（コース単位） | 3〜15分 |
| カリキュラム設計 | ◎（管理者が自由に設計） | ◎（ラーニングパス機能） | ◎（段階別カリキュラム） |
| 受講管理 | ○（受講率・学習時間） | ◎（詳細レポート・分析） | ○（進捗・修了率） |
| 多言語対応 | △（日本語中心） | ◎（英語・日本語ほか） | △（日本語のみ） |
| 最低契約人数 | 20ID〜 | 要問い合わせ | 10ID〜 |
| 月額（税抜） | ¥1,500/ユーザー | 要問い合わせ | ¥1,650/ユーザー |
| 無料トライアル | あり | あり | あり（10日間） |
3サービスの本質的な違いは「コンテンツの性質」にあります。Schooは「幅広いジャンルをライブの臨場感で学ぶ」、Udemyは「実務で使える具体的なスキルを深く学ぶ」、グロービスは「ビジネスの原理原則を体系的に学ぶ」。たとえば、エンジニアのクラウド資格取得を支援したいならUdemy一択ですし、新任マネージャーにリーダーシップの基礎を学ばせたいならグロービスが最適です。「社員全体の学習意欲を底上げしたい」なら、ライブ授業で参加感のあるSchooが効果的です。
どんな企業にどのサービスが最適か ── 3つのシナリオで考える
「全社的な学習文化を根付かせたい。IT・ビジネス・教養まで幅広く学べる環境を整えたい」企業にはSchoo for Businessが最適です。
eラーニングの最大の課題は「導入したけど誰も使わない」ことです。Schooのライブ授業は、「今日の19時から面白そうな授業がある」「チャットで質問したら講師が答えてくれた」という体験が、社員の学習習慣のきっかけを作ります。8,500本以上の幅広いコンテンツで、新人のビジネスマナーからベテランの生成AI活用まで1つのプラットフォームでカバーできるのも強みです。
「DX推進やIT人材育成が急務。プログラミング・クラウド・データ分析などの技術スキルを集中的に伸ばしたい」企業にはUdemy Businessが最適です。
Udemy Businessの講座は「実務家が教える実務のためのスキル」に徹底しています。「Pythonで業務を自動化する」「AWSの認定資格を取得する」「Excelのマクロで月次レポートを自動生成する」──こうした「明日から業務に使える」スキル講座の充実度は他サービスの追随を許しません。15,000以上の講座から社員が自分に必要なスキルを選んで学べるため、自発的に学ぶ文化がある企業との相性が抜群です。
「次世代リーダーを社内で育てたい。ビジネスの原理原則を体系的に学ばせ、経営視点を持った人材を増やしたい」企業にはグロービス学び放題が最適です。
グロービスの真価は「体系性」にあります。断片的にスキルを学ぶのではなく、「論理的思考→マーケティング→ファイナンス→リーダーシップ→経営戦略」と段階的に積み上げていくカリキュラムが設計されており、ビジネスパーソンとしての「基盤」を作れます。MBA派遣なら1人数百万円かかる内容が月額¥1,650で学べるのは、中小企業にとって大きなメリットです。
導入を成功させるための3つのステップ
ステップ1：「研修の目的」を明確にするのが最初のポイントです
eラーニングの導入でありがちな失敗は、「とりあえず契約して、あとは社員に任せる」パターンです。「何のために導入するのか」「どんなスキルを身につけてほしいのか」「いつまでにどのレベルを目指すのか」を事前に整理し、ツールに何を求めるかを明確にすることが大切です。
ステップ2：「まず10人で3ヶ月」がちょうどいいスタートです
全社一斉導入ではなく、意欲の高い部門やチームで先行導入し、「eラーニングで業務に役立つスキルが身についた」という成功事例を作ることが定着への近道です。3つのサービスともに無料トライアルがあるので、まずは実際に使ってみて「自社の社員に合うかどうか」を確認するのがおすすめです。
ステップ3：「学んだことを業務で使う場」を用意するのが定着の鉄則です
eラーニングで学んだ知識を「アウトプットする機会」がないと、学習は定着しません。「研修で学んだフレームワークを使って、来月のチームミーティングでプレゼンする」「資格を取得したらプロジェクトにアサインする」など、学びと業務を繋ぐ仕組みを作ることが、eラーニングを「見て終わり」にしないコツです。
eラーニングは単なる「集合研修の代替」ではありません。正しく活用すれば、社員一人ひとりが自分のキャリアに必要なスキルを自ら見つけて学び、その知識を業務に活かすサイクルが回り始めます。「研修は人事部が手配するもの」から「学びは自分で選ぶもの」へ。この意識の変化こそが、eラーニング導入の最も大きな成果です。外部研修1回分の費用で全社員が1年間学び放題になるeラーニングは、中小企業の人材育成を根本から変える力を持っています。
よくある質問
編集部の結論
大切なのは「最もコンテンツが多いeラーニングを選ぶこと」ではなく、「自社の社員が実際に学び続け、その学びが業務の成果につながるサービスを選ぶこと」です。
社員の学習意欲を引き出し、「学ぶ文化」を組織に根付かせたいならSchoo for Businessがおすすめです。毎日のライブ授業は「一人で動画を見る孤独な自習」とは質が違い、講師とのやり取りや参加者のコメントが「もっと学びたい」というモチベーションを自然に生み出します。8,500本以上の幅広いコンテンツで、新人からベテランまで全社的な研修基盤として機能します。
DX推進やIT人材育成が経営課題で、プログラミング・クラウド・データ分析など「今すぐ業務に使えるスキル」の習得を急ぎたいならUdemy Businessが最も適しています。15,000以上の講座ラインナップは圧倒的で、世界中の実務家が教える「現場で使える知識」は、教科書的な理論とは一線を画します。多言語対応もグローバル企業にとって心強い選択肢です。
次世代リーダーの育成が課題で、MBA派遣の予算はないが「ビジネスの原理原則を体系的に学ばせたい」ならグロービス学び放題がおすすめです。「論理的思考→マーケティング→ファイナンス→リーダーシップ」と積み上がるカリキュラムは、断片的な知識ではなくビジネスパーソンとしての「基盤」を作ります。1本3〜15分の短尺動画で隙間時間に学べる設計も、忙しいビジネスパーソンに嬉しいポイントです。
迷ったら、まず「どんな人材を育てたいか」を考えてみてください。「幅広く学ぶ文化を作りたい」ならSchoo、「実務スキルを集中的に伸ばしたい」ならUdemy、「ビジネス理論で経営視点を養いたい」ならグロービス。3サービスとも無料トライアルがあるので、まずは10名で1ヶ月試してみるのが最も確実です。
まとめ：選び方の3つのポイント
- ライブ授業の参加感＋幅広いジャンル＋学ぶ文化の醸成なら → Schoo for Business（8,500本以上、毎日ライブ授業開催、¥1,500/ユーザー/月〜、カリキュラム設計機能付き）
- 実務スキル特化＋世界最大級の講座数＋IT・DX人材育成なら → Udemy Business（15,000講座以上、AWS・Python等の技術講座充実、多言語対応、詳細レポート機能）
- MBA理論の体系学習＋次世代リーダー育成＋短尺動画で隙間学習なら → グロービス学び放題（3,400本以上、グロービス品質保証、段階別カリキュラム、¥1,650/ユーザー/月〜）
「うちは少人数だし、まだeラーニングは早い」と思われるかもしれません。しかし、人材育成を「余裕ができたらやる」と後回しにしていると、いつまで経っても社員のスキルは上がらず、同じ業務の繰り返しで成長が止まってしまいます。eラーニングは「大企業のための研修ツール」ではなく「限られたリソースで最大限の学びを実現するための、中小企業にこそ必要なツール」です。月額¥1,500〜¥1,650で全社員が学び放題になる環境は、外部研修1回の費用にも満たないかもしれません。まずは無料トライアルで1週間試してみてください。「社員がこんなに積極的に学ぶんだ」という発見がきっとあるはずです。